奔騰不息的雅魯藏布江不舍晝夜蜿蜒流淌，不時(shí)跳出歡快的浪花，濤聲如歌，江水若舞，仿佛傳頌著(zhù)一個(gè)又一個(gè)動(dòng)人的故事……
2005年，注定要在雅礱大地、在雪域高原的歷史上留下輝煌的一筆。就是在雅江岸邊，一座現代化的大型企業(yè)落戶(hù)高原，在山南扎根，這就是華新水泥（西藏）有限公司。華新水泥（西藏）有限公司在雪域高原篳路藍縷，戰天斗地，在西藏的建材行業(yè)乃至經(jīng)濟發(fā)展中抒寫(xiě)了偉大傳奇，就是那許許多多動(dòng)人中的一個(gè)。
沿雅江從山南地區行署所在地――澤當鎮向東10余公里，就來(lái)到了華新水泥（西藏）有限公司。鱗次櫛比的廠(chǎng)房、干凈整潔的道路、花園式的廠(chǎng)區，總讓人眼前一亮。
而不管是看得見(jiàn)的成就，還是“華新”對西藏經(jīng)濟潛移默化的影響，都凝聚著(zhù)援藏“華新人”的智慧，飽含著(zhù)他們的心血。他們用責任與使命、奉獻和創(chuàng )造，把成就播種在雪域大地。
政府引導，企業(yè)合作，探索“造血”援藏新模式
培育我區支柱產(chǎn)業(yè)、實(shí)施產(chǎn)業(yè)援藏是國家發(fā)展西藏經(jīng)濟和促進(jìn)西藏可持續發(fā)展的一項重要戰略決策。山南地區是湖北省對口支援對象，多年來(lái)，湖北省每年援藏資金在3000萬(wàn)元以上，和其他兄弟省市“輸血”援藏形式一樣，主要是直接給資金或者幫助修建基礎設施。基于西藏工業(yè)基礎薄弱，經(jīng)貿合作和產(chǎn)業(yè)項目難對口，“造血”援藏一直是援藏工作中的薄弱環(huán)節。
“授人以魚(yú)”不如“授人以漁”。2002年8月，湖北省委、省政府領(lǐng)導赴山南地區考察，提出由湖北省大企業(yè)華新水泥集團來(lái)山南地區投資，以經(jīng)貿合作和項目建設的形式增強山南地區自身造血功能。2002年10月，山南地區黨政代表團訪(fǎng)問(wèn)湖北，期間專(zhuān)程赴華新水泥廠(chǎng)參觀(guān)考察，明確提出了合作建設山南30萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線(xiàn)的要求。
華新水泥（西藏）有限公司1000噸/日新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)項目是迄今西藏自治區具有援藏性質(zhì)的單體投資最大的經(jīng)貿合作項目。項目于2004年7月13日正式開(kāi)工建設，主要設備都由華新設計、制造和安裝，到2005年6月28日點(diǎn)火試生產(chǎn)。
考慮到雅魯藏布江水電開(kāi)發(fā)對高標號特種水泥的需求，其中拉孜上游要開(kāi)發(fā)八個(gè)梯級電站、拉孜至曲水三個(gè)梯級電站、曲水至米林段十二個(gè)梯級電站、米林以下九個(gè)巨型電站以及未來(lái)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展對水泥的需求，在自治區政府和湖北省的支持下，華新二期2000噸/日新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)項目于2009年5月10日舉行開(kāi)工典禮，2009年5月20日土建正式動(dòng)工，2010年3月28日正式竣工投產(chǎn)，算上冬季停工期總建設周期僅用時(shí)10個(gè)月，創(chuàng )造了國內同行業(yè)的先進(jìn)水平。
在緊鑼密鼓的建設中，華新水泥（西藏）有限公司將讓“華新模式”在人們的視線(xiàn)中慢慢清晰。
發(fā)展沒(méi)有終點(diǎn)，不斷拓展的“華新型”援藏模式
按照中央關(guān)于培育西藏戰略支撐產(chǎn)業(yè)的要求，我區制訂了“一產(chǎn)上水平、二產(chǎn)抓重點(diǎn)、三產(chǎn)大發(fā)展”的經(jīng)濟發(fā)展戰略。
通過(guò)幾年的摸索，華新水泥（西藏）有限公司將“華新”型的援藏模式加以拓展，讓內地資金、技術(shù)、先進(jìn)的管理機制與西藏本地國有企業(yè)的技術(shù)改造和企業(yè)改制相結合，有力地促進(jìn)了“造血型”援藏模式向縱深發(fā)展。
進(jìn)一步深化創(chuàng )新援藏模式，華新水泥（西藏）有限公司積極探索由產(chǎn)業(yè)援藏向產(chǎn)業(yè)興藏的轉型，由變“輸血”為“造血”模式向立足本土化模式發(fā)展。
華新水泥（西藏）有限公司總經(jīng)理杜平說(shuō)，產(chǎn)業(yè)援藏的核心是輸入資金、技術(shù)和管理，特別是內地先進(jìn)的工藝技術(shù)和成熟的管理經(jīng)驗，產(chǎn)業(yè)援藏的最終方向是要通過(guò)產(chǎn)業(yè)援藏的個(gè)別成功案例的典型示范作用，加快援藏企業(yè)與西藏企業(yè)的融合和本土化進(jìn)程，復制推廣成功經(jīng)驗進(jìn)而達到提高全區工業(yè)企業(yè)的整體技術(shù)裝備和管理水平，真正增強“造血”機能和提高西藏產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，進(jìn)而實(shí)現確保西藏經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定和長(cháng)治久安的目的。
為此，華新水泥（西藏）有限公司高度重視，堅持高起點(diǎn)、高標準、高要求推進(jìn)項目建設和生產(chǎn)運營(yíng)：一是針對西藏高海拔實(shí)際，從工藝路線(xiàn)到項目設備選型、制造、運輸、裝配等全環(huán)節進(jìn)行認真分析研究確定；二是堅持輸入最先進(jìn)的技術(shù)和管理模式，在高原缺氧的極端氣候條件下，西藏公司的年均運行效率保持在99%以上，處全國同行業(yè)領(lǐng)先水平。
堅持環(huán)保先行、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟理念，走西藏工業(yè)可持續發(fā)展道路。為了保護好雪域高原的原生態(tài)，華新水泥（西藏）有限公司堅持環(huán)保先行理念，環(huán)保投入占總投資的五分之一。公司始終做到廠(chǎng)區環(huán)境潔、綠、亮、美，2007年作為工業(yè)企業(yè)環(huán)保標桿單位，華新水泥（西藏）有限公司成為全區環(huán)保大會(huì )自治區唯一工業(yè)企業(yè)現場(chǎng)參觀(guān)點(diǎn)， 在2008年7月底國家環(huán)保部現場(chǎng)環(huán)保核查過(guò)程中，一次性通過(guò)核查，廠(chǎng)容廠(chǎng)貌和環(huán)保管理得到國家環(huán)保部專(zhuān)家的高度好評。
與此同時(shí)，華新水泥（西藏）有限公司大力推行清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟的理念，著(zhù)力打造綠色“華新”。針對西藏礦業(yè)發(fā)展迅速，大量選、洗礦廠(chǎng)的銅、鉻、鐵、鉛、鋅等重金屬尾礦渣無(wú)序排放、污染嚴重的現狀，華新水泥（西藏）有限公司采用先進(jìn)技術(shù)，結合固體廢棄物綜合利用生產(chǎn)水泥，減少污染源的排放，目前已消化處理礦業(yè)廢渣近萬(wàn)噸。
華新水泥（西藏）有限公司在企業(yè)自身不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，始終堅持履行一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)應盡的社會(huì )責任，每年捐贈額在100萬(wàn)以上。公司自身及相關(guān)產(chǎn)業(yè)除為周邊農牧民提供700多個(gè)就業(yè)崗位、為西藏新農村、藏族希望小學(xué)建設和特困生等捐款外，還組建了一個(gè)愛(ài)心教育基金，對口援助絨鄉考上大學(xué)而無(wú)力支付學(xué)費的農牧民子女，安安心心地完成學(xué)業(yè)。此外，公司援助興建的“湖北華新立體養殖園”，使當地二十余名農牧民永久脫貧。
引以自豪，“華新援藏模式”見(jiàn)成效
經(jīng)過(guò)近五年多發(fā)展，華新水泥（西藏）有限公司以一流的技術(shù)、先進(jìn)的設備、規范科學(xué)的管理和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，贏(yíng)得了西藏市場(chǎng)的認可，取得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
2008年10月27日，中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席賈慶林就新華社發(fā)表的《湖北華新水泥（西藏）有限公司創(chuàng )新援藏模式》一文作出重要批示，肯定了華新水泥項目變“輸血”為“造血”的成功做法。中央西藏工作協(xié)調小組辦公室還為此專(zhuān)門(mén)發(fā)了通報。2009年5月，溫家寶總理在湖北考察期間，對華新援藏工作給予充分肯定。
華新水泥（西藏）有限公司建成以來(lái)，上繳稅收持續增長(cháng)。2005年投產(chǎn)當年，上繳稅收1023萬(wàn)元、2006年上繳稅收2127萬(wàn)元、2007年上繳稅收2639萬(wàn)元、2008年上繳稅收3037萬(wàn)元、2009年上繳稅收3388萬(wàn)元，年均實(shí)現稅收2400萬(wàn)元以上，二期項目建成后，正常年份預計稅收將超過(guò)億元，成為山南地區第一稅源大戶(hù)、位全區前茅，極大地增強了山南地區自身的造血功能。
二期項目建成后，華新水泥（西藏）有限公司除本身提供700余個(gè)生產(chǎn)就業(yè)崗位外，還帶動(dòng)了山南地區電力、運輸、服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，加快促進(jìn)了當地地方小城鎮建設。
此外，項目的投產(chǎn)，促進(jìn)了西藏水泥行業(yè)整體管理水平的提高，項目投產(chǎn)一年后西藏水泥價(jià)格即從900-1000元/噸下降到500-600元/噸，極大地降低了西藏地區的基建成本。
努力沒(méi)有終點(diǎn)，一個(gè)個(gè)記錄和成績(jì)被“華新人”遠遠地甩在了身后，他們用永遠向前看的眼光和孜孜不倦的求索，讓華新水泥這顆高原上的明珠放出更大的光彩。
